以奋斗者为(wei)本,以价值创造者为(wei)荣(rong),以人的(de)发(fa)展作为(wei)出(chu)发(fa)点和(he)(he)归(gui)宿点,完善激励方(fang)式(shi),建立与劳(lao)动(dong)(dong)力市(shi)场基本适(shi)应(ying),与企(qi)业(ye)经济效(xiao)益(yi)和(he)(he)劳(lao)动(dong)(dong)生产率挂(gua)钩的(de)工资决定和(he)(he)正常增长机制(zhi),致力于为(wei)员(yuan)工提供具有竞争力的(de)薪酬(chou)福利体系。

    建(jian)立“效益升、工(gong)(gong)资增,效益降(jiang)、工(gong)(gong)资降(jiang)”的工(gong)(gong)资总额预算管理(li)体(ti)系。实行(xing)以岗位绩效工(gong)(gong)资制为主(zhu)的薪酬分(fen)(fen)配(pei)制度,突出关键(jian)岗位价值(zhi),强(qiang)化履职绩效。更好发(fa)挥薪酬分(fen)(fen)配(pei)在企业战略牵引、资源配(pei)置、价值(zhi)创造中(zhong)驱(qu)动作(zuo)用。

    严格执(zhi)行(xing)《劳动合(he)(he)同法(fa)》、《社(she)会保险法(fa)》等法(fa)律法(fa)规,保障(zhang)员工的合(he)(he)法(fa)权(quan)益(yi)。